לומדים עסקים ממומחים לפיתוח עסקי ומקבלים השראה מהשמות הגדולים בעולם העסקי, לצד ליווי אישי עסקי צמוד לאורך כל הדרך.
תכנית הלימודים כוללת חמישה אשכולות מרכזיים:
שיווק, מכירות, פיננסים, ניהול, ונטוורקינג ומודלינג.
כל אשכול מורכב ממספר קורסים מעמיקים, הכוללים גם ציר עסקי, ציר אימוני וציר מיומנויות.
אשכול ראשון: שיווק
הציר העסקי:
קורס 1 – מתמקד ביסודות השיווק, מיתוג ומיצוב.
קורס 2 – ממוקד בהבנה וביצירה של מותג ותדמית חזקים.
קורס 3 – עוסק בשיווק דיגיטלי מותאם למגזר החרדי.
קורס 4 – מתמקד בשיווק בתוך הקהילה המקומית ושימור לקוחות
הציר האימוני:
נעבוד על הבסיס הנפשי והתודעתי כדי לצאת לפעולות שיווק אפקטיביות. נעסוק במספר רב של נושאים, ביניהם: התמודדות עם הימנעות מחשיפה, בניית זהות עסקית ייחודית בשוק רווי, עבודה מול קהילה, משפחה וחברים, הנכונות לשווק באופן אקטיבי ועוד ועוד.
ציר המיומניות:
נלמד להשתמש בקנבה, שימושים ב AI, דיבור בפני קהל וסטוריטלינג ועוד.
אשכול שני: מכירות
הציר העסקי:
קורס 1 – סדנת מכירות שתכסה את הבסיס של פגישת מכירה וטיפול בהתנגדויות
קורס 2 – בניית תהליכי מכירה ושיווק, יתמקד ביצירת תהליכים מובנים ומסע הלקוח
הציר האימוני:
נעבוד על היבטים אישיים יותר בתהליך המכירה, ביניהם: הפחד מדחיה, אדפטציה, הבנה כי מכירות הוא מרחב סטטיסטי וככל שיציעו יותר, כך יסגרו יותר, עמידה מול סיטואציה של התנגדויות לקוח ועוד ועוד.
ציר המיומניות:
הכלים הדיגיטליים ישולבו בקורס הכלים הדיגיטליים הכללי, עם דגש על ניהול תהליכי מכירה וניהול לקוחות.
אשכול שלישי: פיננסים
הציר העסקי:
קורס 1 – מתמקד בניהול תזרים מזומנים ובניית תקציב עסקי, עם דגש על כלים פרקטיים לניהול פיננסי יומיומי.
קורס 2 – עוסק בקריאה והבנה של דוח רווח והפסד וביסודות המיסוי, עם דגש על התנהלות פיננסית נכונה מול רשויות המס.
קורס 3 -מתמקד בעקרונות לניהול פיננסי וניהול מלאי, כולל שיפור רויוחיות וניהול סיכונים פיננסיים.
קורס 4 – עוסק בתכנון אסטרטגי פיננסי לטווח ארוך, הכולל השקעות, הערכת סיכונים, ויצירת עתודות חירום.
הציר האימוני:
נלמד על "דעות קדומות" והחשיבה של היזם כאשר עוסק (או לא) בהיבט הפיננסי של העסק, ביניהם: בריחה ממספרים, גבייה – התמודדות עם סטטוס בו "לא נעים לדבר על כסף" ועוד ועוד..
ציר המיומניות:
נלמד כלים ותוכנות קריטיות לניהול פיננסי של עסק.
אשכול רביעי: ניהול
הציר העסקי:
קורס 1 – ניהול זמן ומשימות – המפתח לפרודוקטיביות.
קורס 2 – תכנון וניהול לטווח בינוני וארוך, ניהול פרויקטים – לבנות את הדרך להצלחה.
קורס 3 – סדנה: בניית תכנית עסקית [משולב עם הליווי האישי בתכנית].
קורס 4 – ניהול עובדים מקצועי –"לצמוח בצורה נכונה".
הציר האימוני:
נעסוק במיומנויות האישיות והכישורים הרכים הנדרשים מיזם כדי לנהל את העסק באופן בריא ונכון מהיסוד.
בין הנושאים: חיזוק הכרה בצורך ביצוע לאור תכנון מקדים, חלוקת קשב בין טווח קצר לארוך לאור היעדים ותכנית העבודה, פיתוח מנהיגות, המקום של בוס לעומת עובדים, איך מתמודדים עם עובד שיושב לידך בבית הכנסת, ועוד ועוד.
ציר המיומניות:
נלמד כלים לשיפור התהליכים בניהול העסק, דוגמת אוטומציות וכלים נוספים.
אשכול חמישי: נטוורקינג ומודלינג
"מעבר לעסק – קשרים שמובילים להצלחה"
מטרה: בעידן שבו קשרים יכולים להוביל לצמיחה משמעותית, הקורס הזה מציע לכם הזדמנות יוצאת דופן להתחבר לדמויות מפתח במשק הישראלי, לבנות רשת נטוורקינג פנימית חזקה, וללמוד איך למנף את הקשרים שלכם להצלחה עסקית מתמשכת.
ראשי פרקים:
1. מפגשים עם בכירי המשק – השראה ולמידה מהטובים ביותר.
2. נטוורקינג פנימי – יצירת קשרים עסקיים חזקים.
3. ניהול נטוורקינג נכון – למנף את הקשרים להצלחה.
